À propos

La philosophie innovante du trèfle à 4 feuilles
de Gambliance : Nos Valeurs et Méthode.

Nos valeurs

Quatre valeurs essentielles pour caractériser
notre implication diligente et authentique.

Innovante

Innover dans votre approche

Dynamique

Anticiper les changements

Entrepreneuriale

Des véritables problématiques
à une solution finale

Collaborative

Réaliser plus ensemble

Notre méthode

Où l’innovation, l’entreprise, la régulation et la
conformité doivent se rencontrer : Une approche innovante,
collaborative et disruptive.

Besoins Stratégiques

Évaluer les besoins, forces et faiblesses

Objectifs Innovants

Fixer des objectifs disruptifs avec une perspective de créativité et d’innovation

Brainstorm

Moderniser les pratiques au sein d’ateliers collaboratifs et constructifs dédiés.

Réussir

Appliquer des solutions innovantes, efficientes et attractives à l’organisation, aux procédures et processus.

Chief Innovating Advisor

Olivier Karsenti

Olivier est avocat aux barreaux de New York et Paris (France) dote de plus de 15 années d’expertise dans l’industrie des jeux. Olivier débuta comme avocat d’affaires au sein d’une firme à Wall Street et commença à se spécialiser dans l’i-Gaming en 2007.

Olivier a notamment été particulièrement impliqué dans le processus de régulation des jeux en ligne en France et ses évolutions au cours des 10 dernières années et a suivi très attentivement la plupart des mouvements en Europe de l’Ouest et du Sud (y compris la récente mutualisation des tables de poker entre la France, l’Espagne et le Portugal), ainsi que l’avènements des premières régulations de l’i-gaming en Amérique et en particulier aux États-Unis.  

Olivier est notamment diplômé de la New York University, School of Law, et de l’Université de droit de la Sorbonne (Paris I).

Notre match

  • Régulateurs
  • Fournisseurs
  • Investisseurs et Prêteurs
  • Opérateurs (Publics et privés)

Notre Stade

  • Amérique (USA, Canada and LATAM)
  • Europe
  • Afrique

Un panel de services à 4 feuilles

Notre modèle à 4 feuilles vers une approche
transversale des services de conseil dans l’i-Gaming.

Reliance

Régulation et
conformité

Alliance

Transactions et
partenariats

Convergence

De l’i-Gaming vers l’i-Gambling,
du physique vers l’internet

Transformance

Game-changers,
catalyseurs du changement

Reliance

Régulation et
conformité

Règlementaire
Une forte expérience multi-juridiction centrée sur l’industrie au service des environnements pré-réglementaires à post régulation vers des applications et implémentations plus efficaces. 

Responsabilité
Une approche et une expérience multi-juridiction pour la conception de règles d’encadrement du jeu responsable et des processus de protection des données personnelles plus efficientes aux fins de maintenir une base de données d’utilisateurs plus stable et résiliente.

Procédures de conformité (compliance)
Assistance efficiente et performante sur les procédures de compliance et la mise en place de processus (tels que LAB, protection des données personnelles, vérifications et paiements), d’organisation d’audit interne et de formation des employés. 

Licence
Assistance et coordination multi-juridictions pour les phases pré-licence et de licence avec une approche transversale centrée sur l’entreprise pour une optimisation des projets.

Alliance

Transactions et
partenariats

Transactions et Partenariats
L’expérience transactionnelle ajouter à une forte expertise multi-juridiction dans l’i-gaming au soutien des projets d’acquisition, rapprochement, désinvestissement, partenariats et réorganisation, pour des conseils transversaux à chaque étape clé. 

Intégration
Certains aspects de l’intégration d’une entreprise, d’un rapprochement d’activité ou de la mise en œuvre d’un partenariat requièrent des ressources qualifiées supplémentaires. L’assistance de conseils centrés sur l’activité i-gaming d’un point de vue conformité et réglementaire pour tendre vers des résultats optimisés. 

Convergence

De l’i-Gaming vers l’i-Gambling,
du physique vers l’internet

Gratuit à payant
Convergence de l’i-gaming gratuit vers le payant.  Anticiper les environnements réglementaires nouveaux et des ajustements des procédures et processus. Préparez et déployez l’adaptation. 

Physique au on-line
Se préparer aux challenges de la digitalisation des jeux physiques (offline) vers des jeux physiques de plus en plus connectés et des jeux d’argent en réalité virtuelle. Créer et innover, adapter procédures et processus, dessiner la transformation.

Transformance

Game-changers,
catalyseurs du changement

Transformation Réglementaire
Anticiper les changements des environnements règlementaires et se préparer aux impacts potentiels sur l’activité et les opérations, les procédures et les processus des game-changers. 

Nouveaux Produits et Offres
Élaborer stratégies organisationnelle et opérationnelle en perspective du développement des nouveaux jeux et produits : e-sports, DFS, jeux mobiles et sociaux, nouveaux jeux d’adresse…

Nouvelles Technologies
Établir une vision sur les game-changers technologiques d’un point de vue opérationnel et procédural : identification électronique, réalité virtuelle, intelligence artificielle, crypto-monnaies, Blockchain…