À propos
La philosophie innovante du trèfle à 4 feuilles
de Gambliance : Nos Valeurs et Méthode.
Nos valeurs
Quatre valeurs essentielles pour caractériser
notre implication diligente et authentique.
Innovante
Innover dans votre approche
Dynamique
Anticiper les changements
Entrepreneuriale
Des véritables problématiques
à une solution finale
Collaborative
Réaliser plus ensemble
Notre méthode
Où l’innovation, l’entreprise, la régulation et la
conformité doivent se rencontrer : Une approche innovante,
collaborative et disruptive.
Besoins Stratégiques
Évaluer les besoins, forces et faiblesses
Objectifs Innovants
Fixer des objectifs disruptifs avec une perspective de créativité et d’innovation
Brainstorm
Moderniser les pratiques au sein d’ateliers collaboratifs et constructifs dédiés.
Réussir
Appliquer des solutions innovantes, efficientes et attractives à l’organisation, aux procédures et processus.
Chief Innovating Advisor
Olivier Karsenti
Olivier est avocat aux barreaux de New York et Paris (France) dote de plus de 15 années d’expertise dans l’industrie des jeux. Olivier débuta comme avocat d’affaires au sein d’une firme à Wall Street et commença à se spécialiser dans l’i-Gaming en 2007.
Olivier a notamment été particulièrement impliqué dans le processus de régulation des jeux en ligne en France et ses évolutions au cours des 10 dernières années et a suivi très attentivement la plupart des mouvements en Europe de l’Ouest et du Sud (y compris la récente mutualisation des tables de poker entre la France, l’Espagne et le Portugal), ainsi que l’avènements des premières régulations de l’i-gaming en Amérique et en particulier aux États-Unis.
Olivier est notamment diplômé de la New York University, School of Law, et de l’Université de droit de la Sorbonne (Paris I).
Notre match
- Régulateurs
- Fournisseurs
- Investisseurs et Prêteurs
- Opérateurs (Publics et privés)
Notre Stade
- Amérique (USA, Canada and LATAM)
- Europe
- Afrique
Un panel de services à 4 feuilles
Notre modèle à 4 feuilles vers une approche
transversale des services de conseil dans l’i-Gaming.
Reliance
Régulation et
conformité
Alliance
Transactions et
partenariats
Convergence
De l’i-Gaming vers l’i-Gambling,
du physique vers l’internet
Transformance
Game-changers,
catalyseurs du changement
Reliance
Régulation et
conformité
Règlementaire
Une forte expérience multi-juridiction centrée sur l’industrie au service des environnements pré-réglementaires à post régulation vers des applications et implémentations plus efficaces.
Responsabilité
Une approche et une expérience multi-juridiction pour la conception de règles d’encadrement du jeu responsable et des processus de protection des données personnelles plus efficientes aux fins de maintenir une base de données d’utilisateurs plus stable et résiliente.
Procédures de conformité (compliance)
Assistance efficiente et performante sur les procédures de compliance et la mise en place de processus (tels que LAB, protection des données personnelles, vérifications et paiements), d’organisation d’audit interne et de formation des employés.
Licence
Assistance et coordination multi-juridictions pour les phases pré-licence et de licence avec une approche transversale centrée sur l’entreprise pour une optimisation des projets.
Alliance
Transactions et
partenariats
Transactions et Partenariats
L’expérience transactionnelle ajouter à une forte expertise multi-juridiction dans l’i-gaming au soutien des projets d’acquisition, rapprochement, désinvestissement, partenariats et réorganisation, pour des conseils transversaux à chaque étape clé.
Intégration
Certains aspects de l’intégration d’une entreprise, d’un rapprochement d’activité ou de la mise en œuvre d’un partenariat requièrent des ressources qualifiées supplémentaires. L’assistance de conseils centrés sur l’activité i-gaming d’un point de vue conformité et réglementaire pour tendre vers des résultats optimisés.
Convergence
De l’i-Gaming vers l’i-Gambling,
du physique vers l’internet
Gratuit à payant
Convergence de l’i-gaming gratuit vers le payant. Anticiper les environnements réglementaires nouveaux et des ajustements des procédures et processus. Préparez et déployez l’adaptation.
Physique au on-line
Se préparer aux challenges de la digitalisation des jeux physiques (offline) vers des jeux physiques de plus en plus connectés et des jeux d’argent en réalité virtuelle. Créer et innover, adapter procédures et processus, dessiner la transformation.
Transformance
Game-changers,
catalyseurs du changement
Transformation Réglementaire
Anticiper les changements des environnements règlementaires et se préparer aux impacts potentiels sur l’activité et les opérations, les procédures et les processus des game-changers.
Nouveaux Produits et Offres
Élaborer stratégies organisationnelle et opérationnelle en perspective du développement des nouveaux jeux et produits : e-sports, DFS, jeux mobiles et sociaux, nouveaux jeux d’adresse…
Nouvelles Technologies
Établir une vision sur les game-changers technologiques d’un point de vue opérationnel et procédural : identification électronique, réalité virtuelle, intelligence artificielle, crypto-monnaies, Blockchain…
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